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Interner Podcast

Change Kommunikation

Führungskräfte Kommunikation

thyssenkrupp nutzt einen internen Podcast als zentrales Kommunikationsinstrument im Rahmen eines umfassenden Transformationsprozesses. NextGen Podcast begleitet das Projekt seit mehreren Jahren als verlässlicher Partner und übernimmt Verantwortung für Postproduktion, Formatstabilität und die professionelle Aufbereitung der Inhalte für die interne Kommunikation.

Vertrauliche Zusammenarbeit

Bei diesem Projekt handelt es sich um ein internes Kommunikationsformat. Aus Gründen der Vertraulichkeit und im Sinne unserer Kunden zeigen wir an dieser Stelle keine konkreten Audio oder Video Beispiele. Transparenz und der verantwortungsvolle Umgang mit internen Inhalten sind für uns ein zentraler Bestandteil der Zusammenarbeit. Gerne erläutern wir im persönlichen Gespräch den Aufbau, die Abläufe und die eingesetzten Formate und zeigen auf Wunsch abstrahierte oder freigegebene Beispiele.

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Ich bin mit der Zusammenarbeit mit NextGen Podcast sehr zufrieden. Die Leistungen wurden zuverlässig und termingerecht erbracht. Hervorzuheben sind die hohe Flexibilität, die ausgeprägte Serviceorientierung sowie der stets professionelle und freundliche Umgang. Der persönliche Kontakt war angenehm und effizient. Insgesamt eine sehr empfehlenswerte Zusammenarbeit.

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Alexander Hub

Kommunikation

1.
Ausgangslage

Im Zuge eines tiefgreifenden Change Prozesses bestand der Bedarf, Führungskräfte und Mitarbeitende regelmäßig, transparent und aus erster Hand zu informieren. Der Podcast sollte als internes Begleitmedium dienen, um Orientierung zu geben, Fragen zu beantworten und die strategische Ausrichtung des Unternehmens nachvollziehbar zu kommunizieren. Die Inhalte waren ausschließlich für den internen Einsatz vorgesehen und wurden nicht öffentlich veröffentlicht.


2.
Unsere Rolle

NextGen Podcast übernimmt die Verantwortung für die laufende Postproduktion und Weiterentwicklung des internen Podcast Formats. Dazu gehört die technische und inhaltliche Optimierung der Audioinhalte sowie die Aufbereitung der Episoden in einer Form, die sowohl auditiv als auch visuell intern genutzt werden kann. Ergänzend haben wir die Produktion eines Imagefilms für eine Führungskräfteveranstaltung begleitet.

3.
Arbeitsweise und Zusammenarbeit

Die Audioaufnahmen erfolgen intern bei thyssenkrupp und werden anschließend zur Weiterverarbeitung an unser Team übergeben. Wir optimieren den Sound, strukturieren die Inhalte redaktionell und bereiten die Episoden so auf, dass sie intern vielseitig einsetzbar sind.
Neben der klassischen Audiofassung entstehen audiobasierte Videoformate mit Standbildern, Untertiteln und Audiogrammen, die auch ohne klassisches Videoproduktionssetup visuell konsumierbar sind. Die Bereitstellung der finalen Inhalte erfolgt über gesicherte Transferwege für die interne Verbreitung.

4.
Ergebnis und Wirkung
Der Podcast hat sich als verlässliches internes Kommunikationsformat im Change Prozess etabliert. Führungskräfte und Mitarbeitende erhalten regelmäßige Updates zu relevanten Themen und strategischen Entwicklungen. Die Inhalte sind klar strukturiert, technisch hochwertig und intern flexibel nutzbar. Durch die langfristige Zusammenarbeit konnte das Format kontinuierlich weiterentwickelt und stabil betrieben werden.