Neue oder bestehende Formate
Strategie & Beratung
Ob ihr gerade startet, euren Podcast neu ausrichtet oder nicht wisst warum er nicht wächst, wir analysieren, beraten und entwickeln mit euch die richtige Strategie.
Viele Podcasts scheitern nicht an der Technik oder der Produktion. Sie scheitern daran, dass von Anfang an die falschen Fragen gestellt wurden. Wer ist die Zielgruppe? Was soll der Podcast leisten? Wie wird er gemessen?
Wer das nicht klärt, bevor er aufnimmt, baut auf Sand. Wir stellen die richtigen Fragen, bevor es losgeht, und beantworten sie auch dann noch, wenn der Podcast schon läuft und nicht mehr das tut, was er soll.
Was wir konkret für euch übernehmen
Ob ihr ganz am Anfang steht oder euren bestehenden Podcast neu ausrichten wollt, wir analysieren, entwickeln und begleiten euch mit dem Wissen aus über 85 realisierten Projekten.
Konzeption & Formatentwicklung
Wir entwickeln mit euch das passende Format. Themenausrichtung, Episodenstruktur, Zielgruppe, Erscheinungsrhythmus. Alles bevor die erste Aufnahme entsteht.
Zielgruppenanalyse
Wir ermitteln wer euren Podcast hören soll, was diese Menschen bewegt und wie ihr Format sie erreicht. Nicht Reichweite als Ziel, sondern die richtigen Menschen.
Audio oder Video
Wir beraten euch ehrlich, ob Audio oder Video für euer Vorhaben sinnvoller ist. Mit klaren Argumenten für beide Seiten und einer Empfehlung, die zu eurem Budget und euren Zielen passt.
Strategische Ausrichtung
Wir klären was euer Podcast leisten soll, ob Employer Branding, Thought Leadership, Kundenbindung oder Neukundengewinnung, und richten das Format darauf aus.
Equipment & Akustik
Wir analysieren euren Raum, beraten euch zur Akustik und schreiben euch eine konkrete Einkaufsliste, genau das was ihr braucht, nichts was ihr nicht braucht.
Podcast-Audit
Wir analysieren euren bestehenden Podcast, Struktur, Qualität, Positionierung und Reichweite, und liefern euch einen schriftlichen Report mit konkreten Handlungsempfehlungen.
Reporting & Erfolgsmessung
Wir definieren mit euch die richtigen Kennzahlen und zeigen euch wie ihr den Erfolg eures Podcasts messbar macht, intern und gegenüber Entscheidern.
Podcast-Rebranding & Neuausrichtung
Wenn euer Podcast nicht mehr das tut was er soll, entwickeln wir gemeinsam eine neue Ausrichtung. Neues Format, neue Positionierung, neuer Anlauf.
Podcast als Netzwerkplattform
Wir zeigen euch wie ein Interview-Podcast zur strategischen Netzwerk- und Positionierungsplattform wird. Traumkunden einladen, als Experte sichtbar werden, Multiplikatoren aufbauen.
Wenn der Podcast nicht mehr läuft
Downloads stagnieren
Stagnierende Zahlen sind kein Zeichen dass der Podcast gescheitert ist. Sie sind ein Zeichen dass etwas angepasst werden muss. Wir analysieren wo die Ursache liegt und entwickeln konkrete Maßnahmen.
Der Podcast steht still
Wenn ein Podcast intern ins Stocken gerät, liegt es selten am fehlenden Willen. Meistens fehlt die Struktur, die ihn am Laufen hält. Wir schauen uns an was fehlt und entwickeln mit euch einen realistischen Plan, wie es weitergeht.
Ausgewählte Podcast-Projekte
Wenn ihr mehr über ein Projekt erfahren möchtet, wählt einfach die jeweilige Kachel aus und navigiert euch zur vollständigen Referenz weiter.
- Alle
- Employer Branding
- Immobilien
- Interview & Wissen
- Medizin
- Produktion & Beratung
- interner Podcast
Typische Herausforderungen
Die meisten Podcast-Probleme entstehen nicht in der Produktion, sondern davor.
Kein klares Ziel von Anfang an
Ohne definiertes Ziel fehlt die Grundlage für jede Entscheidung, von der Themenauswahl bis zur Erfolgsmessung.
Die falsche Zielgruppe im Kopf
Wer für alle produziert, erreicht niemanden. Ohne klares Zielpublikum verpufft jede Folge.
Falsche Technik, falscher Raum
Zu viel oder zu wenig investiert, schlechte Akustik, falsches Equipment. Das kostet Qualität und Geld.
Kein Maßstab für Erfolg
Ohne Kennzahlen kann intern niemand beurteilen ob der Podcast etwas bringt. Das macht ihn angreifbar.
Der Podcast läuft, aber entwickelt sich nicht weiter
Nach 10 Folgen fehlen Themen, die Struktur passt nicht mehr, das Format ist müde geworden.
Neustart ohne Plan
Ein Rebranding oder eine Neuausrichtung ohne Strategie wiederholt die gleichen Fehler mit neuem Namen.
Kundenstimmen
„Das Kosten-Nutzen-Verhältnis im Vergleich zu anderen Agenturen ist bei NextGen Podast unagefochten Spitze.“
Tom Kalanyos,
Marketingleiter Gegenbauer
Wie eine Beratung konkret abläuft
Kein Brainstorming ohne Ergebnis. Jede Session endet mit einem konkreten Output.
1.
Ist-Stand
Wir verstehen eure Ausgangslage. Was existiert bereits, was soll der Podcast leisten, was hat bisher nicht funktioniert.
2.
Analyse
Wir analysieren und bewerten. Beim Audit schriftlich, bei der Strategie-Session im Gespräch mit dokumentiertem Ergebnis.
3.
Ergebnisse
Ihr bekommt konkrete Handlungsempfehlungen, keine allgemeinen Ratschläge, sondern einen umsetzbaren Plan für euer Format.
4.
Umsetzung
Auf Wunsch begleiten wir die Umsetzung laufend, als monatliches Consulting oder direkt als Produktionspartner.
Fragen zur Umsetzung und Zusammenarbeit
Sollten darüber hinaus Fragen offen sein, klären wir diese gerne im persönlichen Gespräch.
Was ist der Unterschied zwischen einer Strategie-Session und einem Podcast-Audit?
Die Strategie-Session ist für den Anfang gedacht, wir entwickeln gemeinsam die Ausrichtung eures Formats. Die Podcast-Audit analysiert einen bestehenden Podcast und zeigt konkret was verbessert werden kann.
Kann ich Beratung auch buchen, wenn ich meinen Podcast selbst produziere?
Ja. Wir beraten unabhängig davon, wer die Produktion übernimmt.
Was bekomme ich nach einer Beratung konkret in der Hand?
Immer ein schriftliches Dokument, ob Handlungsempfehlung, Audit-Report oder Formatkonzept. Kein Gespräch ohne greifbares Ergebnis.
Wie läuft ein Podcast-Audit ab?
Ihr schickt uns euren Podcast, wir analysieren Struktur, Qualität, Positionierung und Reichweite und liefern euch innerhalb von 5 Werktagen einen schriftlichen Report.
Bietet ihr auch laufendes Consulting an?
Ja. Monatliches Consulting mit festen Sessions und asynchroner Begleitung ist buchbar, auch als Ergänzung zu einem laufenden Retainer.
Sagt uns was ihr vorhabt.
Nutzt dafür das Formular und wir melden uns innerhalb eines Werktages bei euch.
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Wolfgang Patz
Gründer & Geschäftsführer